Quelle: https://www.ailentis.com/berater · Ailentis GmbH, Hamburg Titel: Julius Schröder und Sorosch Adamiat: Ihre Berater | Ailentis Beratung # Julius Schröder und Sorosch Adamiat: Ihre Berater Zwei Profile, ein Mandat: Geschäft und produktionsreife Technik. Wer mit Ihnen im Erstgespräch sitzt, sitzt auch im Workshop und im wöchentlichen Check-in des Piloten. Es gibt keine Ebene dazwischen. - Zwei Gründer - Kein Junior-Team - Max. 2 Workshops im Monat ## Geschäftsstrategie und KI-Anwendung ## Julius Schröder Mitgründer und Geschäftsführer, Ailentis GmbH - 10 Jahre Google - Head of App Solutions CE - Davor Mars - Baut selbst ### Woher er kommt Julius war knapp zehn Jahre bei Google, zuletzt als Head of App Solutions Central Europe mit Verantwortung für das App-Werbegeschäft der Region und einem Team über alle Kundenbranchen hinweg. Angefangen hat er dort 2014 in Dublin als Spezialist, die letzten Jahre in Hamburg in der Führung. Davor vier Jahre bei Mars im Vertrieb, mit Umsatz- und Budgetverantwortung für eigene Gebiete. Diese Reihenfolge ist der Punkt: Er kennt beide Seiten des Tisches. Wie Entscheidungen in großen Organisationen tatsächlich fallen, wer sie vorbereitet, und woran sie scheitern, obwohl die Zahlen stimmen. ### Was er heute tut Seit 2024 baut er mit KI eigene Firmen und Produkte, auf eigene Rechnung: eine KI-Lernplattform, die Kunden täglich nutzen, mehrere Apps im App Store, und das interne System, mit dem Ailentis sich selbst steuert. Er schreibt keine Software im engeren Sinn, aber er hat mit KI Produkte gebaut, die zahlende Nutzer haben. Das ist ein anderer Erfahrungsstand als der von jemandem, der über KI gelesen hat. ### Worüber Sie mit ihm sprechen - Welche Prozesse zuerst, und woran man das entscheidet. - Wo KI Zeit spart und wo sie zusätzliche Zeit kostet, die niemand eingeplant hat. - Wie das Team mitzieht, statt die Einführung auszusitzen. - Wie eine Entscheidungsvorlage aussehen muss, damit die Geschäftsführung sie auch beschließt. Julius auf LinkedIn ## Technische Architektur und KI-Infrastruktur ## Sorosch Adamiat Mitgründer, Ailentis GmbH - Managing Consultant IBM - Mercedes-Benz - Europäische Zentralbank - RAG & Evals ### Woher er kommt Sorosch hat als Managing Consultant bei IBM Technologieprojekte für Mercedes-Benz und die Europäische Zentralbank umgesetzt. Das sind Umgebungen, in denen eine Architektur nicht nur funktionieren, sondern auch begründet und geprüft werden muss. Er kennt Cloud-Architekturen, Kubernetes und Betrieb auf Produktionsniveau, nicht aus Schulungen, sondern weil er dafür geradestehen musste. ### Sein Spezialgebiet Systeme, die auf eigenen Dokumenten antworten, und deren Qualitätsmessung. Der Satz, den er in Projekten am häufigsten sagt: Besser als die Google-Suche ist eine messbare Anforderung, keine Hoffnung. Aus dieser Haltung stammt die Machbarkeitsprüfung mit Golden Set und getrennter Bewertung von Finden und Antworten. ### Worüber Sie mit ihm sprechen - Was Ihre Datenlage tatsächlich hergibt, bevor jemand ein Werkzeug empfiehlt. - Welche Architektur zu Ihren Vorgaben passt: on-premise, dediziert oder getrennte Cloud. - Wie sich Antwortqualität messen lässt, statt sie zu behaupten. - Was Ihr Systemhaus übernehmen kann und wo eine externe Ergänzung sinnvoll ist. Sorosch auf LinkedIn > „Ich habe Google verlassen und zwei Jahre lang mit KI Firmen aufgebaut, Produkte gebaut und Fehler auf eigene Rechnung gemacht. > Dabei ist mir aufgefallen: Die Unternehmen, die bei KI feststecken, brauchen keinen weiteren Vortrag. > Sie brauchen jemanden, der schon einmal durch die Wand gegangen ist und die Stelle kennt, an der sie am dünnsten ist. > Genau diese Erfahrung bekommen Sie. > Und weil eine Person dafür nicht reicht, sind wir zwei: einer für das Geschäft, einer für Technik, die einer Prüfung standhält.“Julius Schröder Die meisten Berater haben KI-Wissen. Wir haben KI-Narben. ## Häufig gefragt zu uns **Wer führt das Erstgespräch und wer sitzt später im Workshop?** Beides Julius Schröder oder Sorosch Adamiat persönlich, je nach Thema oft beide. Es gibt keine Junior-Ebene, an die übergeben wird, und keinen Account-Manager zwischen Ihnen und den Leuten, die arbeiten. Das ist der Grund für die Kapazitätsgrenze von zwei Workshops im Monat. **Warum sind Sie zu zweit?** Weil eine Person die beiden Fragen nicht glaubwürdig beantworten kann, die in jedem Projekt gleichzeitig auf dem Tisch liegen: Rechnet sich das, und hält es einer Prüfung stand? Julius kommt von der Geschäftsseite und aus zehn Jahren Google, Sorosch von der technischen Seite und aus Konzernprojekten bei IBM. Im Workshop merkt man den Unterschied daran, dass niemand ausweichen muss. **Haben Sie selbst mit KI gebaut oder beraten Sie nur darüber?** Beides, und in dieser Reihenfolge. Ailentis führt das eigene Unternehmen mit einem selbst betriebenen KI-System: Strategie, Angebote, Finanzen und die Recherche für Kunden-Workshops laufen darüber. Dazu kommen eigene Produkte, unter anderem eine KI-Lernplattform, die Kunden täglich nutzen, und mehrere Apps im App Store. Die unangenehmen Erfahrungen daraus, gescheiterte Ansätze, teure Rechnungen, abgeschaltete Systeme, sind der Grund, warum wir früh erkennen, was bei Ihnen scheitern würde. **Arbeiten Sie auch mit unserem bestehenden Dienstleister zusammen?** Ja, das ist der Normalfall. Wir ersetzen weder Ihre IT noch Ihr Systemhaus. Wir bauen auf deren Infrastruktur auf und sorgen dafür, dass die Führungsebene weiß, was sie beauftragt. In den Projekten, die gut laufen, ziehen wir mit dem Systemhaus an einem Strang statt gegen es.